美国行业对中国品牌

“陌生”、“疏远”、“戒备”：

解决方案第一部分：@领英上有规划、长期的内容营销，打造和完善信用背书基础设施

展会前6-12个月

@领英上用美国用户看得懂、看的舒服、易接受的表达方式表达

@领英上在正确时间节点、正确的背景场合，用相关性强、及时、有说服力、有价值的内容，拉近美国用户与品牌的距离

@领英上对行业，生态圈，潜在客户三个目标人群，打造品牌的真实性和可信度，给产品导入铺垫好信用背书

@领英上把行业、生态圈、潜在客户三个目标人群，内容+合作意向，从随机的，随意的链接，向有关联的，认真和投入的链接转变

展会后（6-12个月）

代表企业，参与美国展会下一届深度参与策划与合作开发；策划线上、线下与展会的相关的活动

重新回到内容营销运营体系

内容营销

商机线索

展会前6-12个月

@通过内容、触达、建联，有策划，有步骤的与行业、生态圈、潜在客户进行的对话和互动，这些对话和互动，创造商机线索

@企业（已经有的）的线上、线下活动结合，@领英上+线下创建商机线索

@企业没有线上、线下互动，我们设计、策划、实施线上、线下活动，@领英上+线下创建商机线索

展会后（6-12个月）

跟进展会上展台上获取的名片、商机

展会热点持续发酵，开发更多的商机线索

重新回到商机线索创建体系

中国品牌与美国行业隔河相望，各唱各戏：

解决方案第二部分：@领英上有策划的，线上/线下结合的针对性建联，同台唱戏，打造商机线索

@领英企业官号/企业代言人官号的（展会前后2周）内容创作

@领英上与展会相关行业、生态圈、潜在客户（展会前后2周）建联、互动、信任机遇创建

线下展会